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富人的俱乐部——EMBA


作者:本站来源:中国教育在线上传时间:2014-10-16 11:37:30

当奔驰、宝马甚至更豪华的轿车在北大、清华这样的校园停留并从中走出EMBA 学员的时候,大学起初并不适应。慢慢地,因为商学院比其他院系稍高的薪资,EMBA教员们也被裹上“富人”的外衣,成为校园里先富起来的人。改革开放30 多年,国家和个人都在追求富裕,但大学校园一旦与“富”沾边,味道便奇怪起来,而EMBA学员企业高管和企业主的身份,无疑使EMBA成了富人扎堆的地方。


“大学在人们心目中是高尚之地,人们有这样的想法并不见怪。EMBA的相当一部分生源是企业高管及成功的企业主,自然是精英扎堆的地方,但是不是富人俱乐部,却要看办学者的理想和学员的实际心态。”张志学说,“EMBA教育必须思考我们今天要培养什么样的企业家?可以说,过去30年在中国做企业就像摘桃树上低处的桃子,并不费力,因为在那个机会驱动的年代,企业多为资源的开采者、利用者,但今天低处的桃子已经没了,资源短缺、竞争激烈、管制严格等外部条件,要求企业家能跳起来摘桃子,甚至去种植新的桃树。北大光华的目标是培养能够创造资源的企业家,他们不是市场的迎合者,而是引领者。”


在这样的理念下,北大向EMBA学员提出四个关系的处置问题,“你是来学习的,还是来交往的?你是来分享的,还是来娱乐的?你是来简单学习知识的,还是在企业运营中付诸行动的?你是来仅仅提高自我的,还是要胸怀社会的?处置这四个关系,就是明确EMBA究竟是成功者的休闲所,还是奋进者的加油站?如果是休闲所,EMBA就按俱乐部去办,大家开心就行。但我们将北大光华EMBA项目界定为奋进者的加油站,为此,我们要设计最合适的知识体系,营造活跃的学习氛围,来促进企业家的学习、沉淀、思考和相互启迪,最终促成他们行为的提升,完成作为企业家的使命,即:带领他们所领导的组织去创造新的需求,去革新技术,让员工和管理者更具才干,更有幸福感,同时,还能为组织外的更多人带来更好、更幸福的生活。”张志学说。(责任编辑:洋洋)




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